客户为推动工程高质量发展，进一步构建完善工程高质量发展的精品体系，引入专业技术服务，为项目建设前中后、技术推广应用、数据管理等提供技术支撑服务，不断提升智慧化管理能力和精细化管理水平。
因存在多个工程中心，多个工程中心又分别负责多个工地，致使部分工程师对利于工作开展的信息系统不了解，无法有效利用信息系统辅助工作提高效率；
增加对业界工程信息技术的了解渠道，第一时间了解并普及前沿工程信息技术用以辅助工作。
依据高质量发展行动，通过组织前期技术审查，对信息化项目立项方案、造价咨询等提供专业意见，并根据现有情况协助建立信息化建设管理工作流程。同时进行数据专题技术支撑，全面开展数据调研，为实现信息化建管目标提供数据决策支撑；
以构建常态化培训+宣传推广融合机制，打通信息化建管落地最后一公里总体目标，结合信息化建管实际现状，全面开展常态化培训，及应用宣传推广工作，为信息化建管目标实现提供宣传推广支撑；
以智慧工务、未来信息化发展规划提供方向指引为目标，结合客户信息化建管实际现状，参照行业实践经验并组织相关技术应用交流，为信息化建管目标实现提供新技术应用思路支撑。
总共编制完成全年信息化建设、系统运维及应用培训3项年度工作计划，并累计开展30场专题培训，发布19篇宣传推文、制作15部应用视频并组织考试且通过率为96.7%。同时调研了“激光点云”、“区块链”及“语音机器人”3个方向的技术，为客户后续目标提供方向支撑。
